22/06/2016

Capacitação – Tópicos Específicos

Tópicos gerais, específicos e direcionados para um objetivo estão relacionados neste Tema.

Aqui são encontrados tópicos importantíssimos que fazem toda a diferença sobre as práticas gerais as quais eles pertencem. Temos práticas especificas para Projetos, Análise de Negócios e outras necessidades em geral.

Conheça ou entre mais a fundo no detalhe através dos Tópicos Especiais que te interesse ou que você necessite.

Confira abaixo as capacitações disponíveis sobre o tema


Análise de Negócios:

Workshop de Casos de Uso

 

Conheça, pratique e explore mais sobre o que é e como se construir um Caso de Uso de sucesso.

Entre em contato para maiores informações ou veja no link "Agenda de Eventos" se há turmas agendadas.

 


Projetos:

Contratos Ágeis

 

Conheça meios de se atuar com contratos em projetos ágeis.

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Gerenciamento de Valor Agregado

Veja em detalhes e pratique esta grande técnica que permite você à entender a situação de seu projeto e gerar projeções de performance e de controle.

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Planejamento e Controle de Cronograma

 

Entenda e pratique técnicas para se construir e controlar um cronograma de forma eficiente.

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Passos para Montar um Status Report de Sucesso

Tenha visões e exemplos de como apresentar um Status Report que satisfaça ao máximo seus Stakeholders.

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Estruturando e operacionalizando uma metodologia

Entenda a necessidade e pratique a criação e a operacionalização de uma metodologia.

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Maturidade em Gerenciamento de Projetos

Conheça e pratique as principais práticas de Análise de Maturidade em Gerenciamento de Projetos.

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Geral:

Realizando Estimativas Adequadas na Prática

Estime de forma profissional! Conheça e pratique as melhores práticas para se realizar uma estimativa.

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Elaborando Indicadores na Prática

Elabore indicadores que realmente farão a diferença em seus negócios e projetos.

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Definindo Objetivos Eficazes na Prática

Fundamental! Saiba definir seus objetivos. Se não estiverem na forma adequada, será mais difícil identificá-los, entendê-los e alcançá-los.

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Gerenciamento de Stakeholders na Prática

Seja Pratique o gerenciamento de Stakeholders e tenha uma experiência que seja um grande diferencial em sua gestão e atividades.

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